Conseil et assistance opérationnelle

Conseil et assistance opérationnelle

𝗖𝗢𝗡𝗦𝗘𝗜𝗟 & 𝗔𝗦𝗦𝗜𝗦𝗧𝗔𝗡𝗖𝗘 𝗢𝗣𝗘́𝗥𝗔𝗧𝗜𝗢𝗡𝗡𝗘𝗟𝗟𝗘: L'Horizon s'éclaircit !

Bons nombres d'entreprises et organisations rencontrent des difficultés liées à une mauvaise exploitation de leurs ressources, à une absence d'evaluation stratégique sur la productivité et la rentabilité ou simplement à un manque de vision et de prospective. Eh bien! Dans cette situation extrêmement préjudiciable à leur existence, elles doivent, d'ailleurs comme cela se fait communément, solliciter dès maintenant une expertise externe en 𝗖𝗢𝗡𝗦𝗘𝗜𝗟 & 𝗔𝗦𝗦𝗜𝗦𝗧𝗔𝗡𝗖𝗘 𝗢𝗣𝗘́𝗥𝗔𝗧𝗜𝗢𝗡𝗡𝗘𝗟𝗟𝗘.

 

𝗖𝗢𝗡𝗦𝗘𝗜𝗟 & 𝗔𝗦𝗦𝗜𝗦𝗧𝗔𝗡𝗖𝗘 𝗢𝗣𝗘́𝗥𝗔𝗧𝗜𝗢𝗡𝗡𝗘𝗟𝗟𝗘: 𝐐𝐮'𝐞𝐬𝐭-𝐜𝐞 𝐪𝐮𝐞 𝐜'𝐞𝐬𝐭?

 

C'est en fait une expertise de soutien qui vise à apporter de la sérénité dans les résultats d'une entreprise. Elle se fait par le 𝗖𝗢𝗡𝗦𝗘𝗜𝗟, qui est l'opinion qu'on exprime pour engager sur ce qu'il convient de faire. L'𝗔𝗦𝗦𝗜𝗦𝗧𝗔𝗡𝗖𝗘 est l'aide technique qu'on apporte alors que l'𝗢𝗣𝗘́𝗥𝗔𝗧𝗜𝗢𝗡 est la mise en pratique efficace et efficiente de cette aide. Gosso modo, notre mission est d'ACCOMPAGNER les entreprises et les organisations dans leur démarche d'AMÉLIORATION CONTINUE, de recherche de la PERFORMANCE, de l'EXCELLENCE OPÉRATIONNELLE, de la GESTION EFFICIENTE des PROJETS INITIÉS et un MANAGEMENT EFFICACE.

𝗤𝗨𝗔𝗡𝗗 & 𝗣𝗢𝗨𝗥𝗤𝗨𝗢𝗜 𝗗𝗢𝗡𝗡𝗘𝗥 𝗦𝗢𝗡 𝗔𝗩𝗜𝗦?

Le nombre criard de cabinets de 𝗰𝗼𝗻𝘀𝗲𝗶𝗹 𝗲𝘁 𝗮𝘀𝘀𝗶𝘀𝘁𝗮𝗻𝗰𝗲 𝗼𝗽𝗲́𝗿𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻𝗻𝗲𝗹𝗹𝗲 qui pullulent l'espace socio-economique mondial est la preuve tangible qui reflète les difficultés qu'ont les entreprises à performer. Cela peut être dû à des causes suivantes:

  • L'incompétence du chef d'entreprise;
  • Une sous-exploitation de la main d'œuvre disponible;
  • Une mauvaise gestion des ressources;
  • Une mauvaise organisation financière;
  • Un plan marketing et financier non adapté à l'activité;
  • Un produit/service de mauvaise qualité ou mal brandé;
  • L'utilisation d'un mauvais packaging;
  • L'absence d'une force de vente;

etc…

En revanche, c'est pour corriger cela de façon très efficace, que des chefs d'entreprises avisés ont la préférence de faire appel à une expertise externe, à un cabinet de 𝗰𝗼𝗻𝘀𝗲𝗶𝗹 𝗲𝘁 𝗮𝘀𝘀𝗶𝘀𝘁𝗮𝗻𝗰𝗲 𝗼𝗽𝗲́𝗿𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻𝗻𝗲𝗹𝗹𝗲. L'objectif pour eux est d'avoir des informations fiables qui découlent d'une étude poussée, d'une analyse "froide" et d'un audit complet sur le fonctionnement global de l'entreprise.

 

𝟰 𝗘𝗧𝗔𝗣𝗘𝗦 𝗦𝗜𝗠𝗣𝗟𝗘𝗦 𝗣𝗢𝗨𝗥 𝗗𝗘𝗖𝗢𝗨𝗩𝗥𝗜𝗥 𝗖𝗢𝗠𝗠𝗘𝗡𝗧 𝗖̧𝗔 𝗙𝗢𝗡𝗖𝗧𝗜𝗢𝗡𝗡𝗘!

  • 𝐋𝐚 𝐜𝐨𝐧𝐬𝐮𝐥𝐭𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧

Une heure de consultation pendant laquelle le Docteur Claudel Noubissie, par une série de questions-réponses essaiera de savoir la situation actuelle de votre entreprise/organisation, les objectifs qu'elle souhaite atteindre et, il vous dira ce que fera son équipe et lui pour vous accompagner à atteindre les résultats souhaités.

 Bonne navigation!

  • 𝐆𝐞𝐬𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐝𝐞 𝐩𝐫𝐨𝐣𝐞𝐭

𝑺𝒆́𝒄𝒖𝒓𝒊𝒔𝒆𝒛 𝒗𝒐𝒕𝒓𝒆 𝒑𝒓𝒐𝒋𝒆𝒕 𝒅𝒆𝒑𝒖𝒊𝒔 𝒔𝒐𝒏 𝒍𝒂𝒏𝒄𝒆𝒎𝒆𝒏𝒕 𝒋𝒖𝒔𝒒𝒖'à 𝒔𝒂 𝒄𝒓𝒐𝒊𝒔𝒔𝒂𝒏𝒄𝒆 !

Quel que soit votre projet, le CLAUDEL NOUBISSIE INTERNATIONAL CONSULTING(CNIC sarl) se positionne comme un partenaire fidèle pour vous accompagner dans les différentes phases de votre projet tout en vous garantissant un bon déroulement dans le respect de l'équilibre qualité-coût et délai

𝑷𝒐𝒖𝒓𝒒𝒖𝒐𝒊 𝒔𝒆 𝒇𝒂𝒊𝒓𝒆 𝒂𝒄𝒄𝒐𝒎𝒑𝒂𝒈𝒏𝒆𝒓?

L'assistance vous aidera à :

√ Définir les objectifs de votre projet;

√ Mettre sur pied une gouvernance adaptée à votre projet;

√ analyser et redresser vos projets en difficultés;

√ Accompagner vos équipes dans la "mise en musique" et dans la transformation de vos projets;

√ Assurer l'évolution de vos projets;

√ sécuriser votre projet depuis son lancement;

√ etc…

  • 𝐆𝐞𝐬𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐞𝐭 𝐚𝐦𝐞́𝐥𝐢𝐨𝐫𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐝𝐞𝐬 𝐩𝐫𝐨𝐜𝐞𝐬𝐬𝐮𝐬

𝑷𝒓𝒐𝒅𝒖𝒊𝒔𝒆𝒛 𝒎𝒊𝒆𝒖𝒙, 𝒂̀ 𝒎𝒐𝒊𝒏𝒅𝒓𝒆 𝒄𝒐𝒖̂𝒕 𝒆𝒕 𝒅𝒂𝒏𝒔 𝒍𝒆𝒔 𝒅𝒆́𝒍𝒂𝒊𝒔 𝒍𝒆𝒔 𝒑𝒍𝒖𝒔 𝒄𝒐𝒖𝒓𝒕𝒔

L'ensemble des méthodes et pratiques utilisées visent à améliorer les performances de l'entreprise au bénéfice des parties prenantes ( clients, travailleurs, fournisseurs, partenaires et actionnaires).

𝑷𝒐𝒖𝒓𝒒𝒖𝒐𝒊 𝒊𝒎𝒑𝒍𝒆́𝒎𝒆𝒏𝒕𝒆𝒓 𝒖𝒏 𝒑𝒓𝒐𝒄𝒆𝒔𝒔𝒖𝒔 𝒅'𝒆𝒙𝒄𝒆𝒍𝒍𝒆𝒏𝒄𝒆 𝒐𝒑𝒆́𝒓𝒂𝒕𝒊𝒐𝒏𝒏𝒆𝒍𝒍𝒆?

Ce processus vous servira à:

  • Gérer efficacement les compétences pour une meilleure flexibilité au sein des équipes;
  • Améliorer la gestion du temps;
  • Diminuer les stocks et maîtriser les délais;
  • Augmenter l'efficacité du processus de production;
  • Réduire les coûts et diminuer le prix de revient de vos produits/services;
  • Éliminer le gaspillage

 

  • 𝐆𝐞𝐬𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐝𝐞𝐬 𝐫𝐞𝐬𝐬𝐨𝐮𝐫𝐜𝐞𝐬 𝐡𝐮𝐦𝐚𝐢𝐧𝐞𝐬

𝑨𝒎𝒆́𝒍𝒊𝒐𝒓𝒆𝒓 𝒗𝒐𝒕𝒓𝒆 𝒈𝒆𝒔𝒕𝒊𝒐𝒏, 𝒅𝒆́𝒗𝒆𝒍𝒐𝒑𝒑𝒆𝒓 𝒍'𝒆𝒇𝒇𝒊𝒄𝒂𝒄𝒊𝒕𝒆́ 𝒄𝒐𝒍𝒍𝒆𝒄𝒕𝒊𝒗𝒆

Le management des ressources humaines est un domaine hautement sensible! Bien mené, il impact de facto l'efficacité professionnelle de vos équipes managériales et opérationnelles. Ce qui améliore la performance de votre entreprise/organisation

𝑷𝒐𝒖𝒓𝒒𝒖𝒐𝒊 𝒔𝒆 𝒇𝒂𝒊𝒓𝒆 𝒂𝒄𝒄𝒐𝒎𝒑𝒂𝒈𝒏𝒆𝒓 𝒅𝒂𝒏𝒔 𝒔𝒂 𝒈𝒆𝒔𝒕𝒊𝒐𝒏?

Le coaching individuel ou d'équipe est devenu une pratique courante. Un coaching pour vos équipes peut produire un changement réel et bénéfique. La conséquence visible est une cohésion et une synergie des capacités individuelles qui améliorent la performance collective.

À 𝒒𝒖𝒐𝒊 𝒄̧𝒂 𝒑𝒆𝒖 𝒔𝒆𝒓𝒗𝒊𝒓?

  • À renforcer le bien-être des travailleurs
  • À augmenter la motivation des équipes et éliminer la résistance au changement
  • À améliorer le leadership de vos managers
  • À apprendre à contrôler ses émotions et mieux gérer son stress
  • À développer l'intelligence collective
  • À renforcer le savoir faire commun

Vous l'aurez compris, avoir l'avis d'un expert en 𝗰𝗼𝗻𝘀𝗲𝗶𝗹 𝗲𝘁 𝗮𝘀𝘀𝗶𝘀𝘁𝗮𝗻𝗰𝗲 𝗼𝗽𝗲́𝗿𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻𝗻𝗲𝗹𝗹𝗲 vous permettra d'avoir des informations et données réelles et fiables sur le fonctionnement de votre entreprise/organisation. Pour rappel, vous devez connaître son rôle et son but. Ainsi, après un diagnostic sur l'état de santé de votre entreprise, vous découvrirez:

Les causes et les différentes problématiques que rencontrent votre entreprise

On vous donnera les différentes techniques et stratégies à implémenter pour résoudre ces problématiques

  1. Vous aurez une 𝗮𝘀𝘀𝗶𝘀𝘁𝗮𝗻𝗰𝗲, un suivi adéquat et nécessaire pour avoir des résultats optimaux
  2. La mise sur pied d'un processus d'évaluation continue dont le but sera de réduire les coûts de production et relever la performance des ressources disponibles
  3. L'élaboration d'un bon plan marketing, de communication et de vente adapté à votre activité
  4. La création des séances de coaching personnalisées pour accompagner vos équipes vers l'EXCELLENCE

Alors, sans risque de  me tromper, l'𝗲𝗻𝘁𝗿𝗲𝗽𝗿𝗲𝗻𝗲𝘂𝗿𝗶𝗮𝘁 est la plus grande source d'𝗲𝗺𝗽𝗹𝗼𝗶 et de 𝗿𝗶𝗰𝗵𝗲𝘀𝘀𝗲. Ceci dit, une entreprise qui 𝗱𝗲́𝗽𝗼𝘀𝗲 𝗹𝗲 𝗯𝗶𝗹𝗮𝗻, qui 𝗳𝗲𝗿𝗺𝗲, créée des conséquences négatives énormes à son PERSONNEL, à ses DIRIGEANTS, à leurs FAMILLES; bref à la SOCIÉTÉ ENTIÈRE. Cela peut engendrer dans certaines circonstances la 𝗱𝗲́𝗽𝗿𝗲𝘀𝘀𝗶𝗼𝗻 ou le 𝘀𝘂𝗶𝗰𝗶𝗱𝗲.

Cependant, si vous êtes dans cette situation compliquée, vous pourrez garder votre entreprise et la maintenir à flot. INSCRIVEZ-VOUS ICI …… et faites-vous ACCOMPAGNER dès MAINTENANT par des experts en 𝗰𝗼𝗻𝘀𝗲𝗶𝗹 𝗲𝘁 𝗮𝘀𝘀𝗶𝘀𝘁𝗮𝗻𝗰𝗲 𝗼𝗽𝗲́𝗿𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻𝗻𝗲𝗹𝗹𝗲


CNIC SARL